新年伊始，潞安化工李村煤矿深入贯彻集团安全工作会精神，从安全教育、责任落实、隐患排查等方着手，超前部署、深学实干，积极动员全体干部职工进一步统一思想、与时俱进，全方位营造开新局氛围，全力奏响新年奋进曲。
强教育，全员覆盖筑堤坝。该矿深入剖析2023年矿井安全生产形势，深刻认识当前安全生产工作的艰巨性、复杂性、长期性，认真汲取各类安全事故教训，并做好分析研判，及时制定措施和监督考核办法，把“安全第一”理念贯穿于安全生产全过程。针对岁末年初职工思想活跃、工作头绪多、安全管理难度大的实际，该矿持续加大安全思想教育力度，通过建立警示教育长效机制，积极组织开展“警示教育+安全讨论”的“一月一案例”教育活动。通过集中学习、周二五学习等方式组织职工观看“黑色三分钟 生死一瞬间”专题培训视频教材，让每名职工真正“看明白、想明白、干明白”。同时，狠抓“三个不放心”排查，对不放心的班组、不放心的人、不放心的岗位每班必查，并对排查出的不稳定因素进行精准帮教，引导职工沉下心来，细算“安全帐”，把思想统一到矿井各项工作部署上。
严管控，全力构建责任网。该矿把安全生产主题责任牢牢扛在肩上，强化层级管理，不断完善各级岗位责任体系。牢固树立“宽松软是害，严紧硬是爱”的理念，严格执行《李村煤矿安全红线30条禁令管理规定》，对违反规定的单位和个人坚决停产、停工,以严措施促进真落实。进一步落实《李村煤矿入井目标管理办法》，通过入井质量月度排名和梯度化奖惩，充分发挥各级领导干部和广大职工深入现场发现问题、处理问题的积极性。同时，持续推动安全监管队伍作风建设，建立监管人员日常考核机制，坚决纠正履职不尽责、出工不出力、人到心不到的虚浮作风。充分发扬"三铁"精神，坚持任务、进度、成效一起督，认识、责任、作风一并查，从现场问题，倒查业务管理漏洞和履职不到位问题，通过查不落实的人和不落实的事，进行责任追究，刚性考核，推动业务保安责任落地。
重细节，全面摸排除隐患。该矿持续加强煤矿瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板和冲击地压等重大风险灾害治理，扎实开展隐蔽致灾因素普查治理。结合生产组织、作业环境、作业活动、季节特点等，形成“一企一策”月度安全风险预判清册，盘清风险底数。按照“班组每班、队组每日、科室每周” 开展风险预判，确保安全风险辨识全面、风险管控到位、现场措施有效。同时，牢固树立“隐患就是事故”的理念，组织开展各系统各环节安全大检查，制定检查方案，聚焦六大系统、关键岗位、安全管理薄弱环节、重大风险管控、重大灾害治理等方面，不定期开展全覆盖、拉网式检查。持续推动排查隐患“数量和质量并重”，同步“五定”，同步整改。积极推行“无监控不作业”，狠抓反“三违”管理，及时发现和制止“三违”行为，坚决遏制各类不安全、不稳定问题发生，全力确保矿井安全生产。
