峰峰集团后勤实业分公司在人才培训上狠下功夫

　　今年以来，后勤实业分公司不断强化人才培养、员工培训工作，多措并举，为公司培养人才、使用人才、选拔人才提供帮助。

　　该公司坚持“岗位交叉”与“互通互学”相结合的培训原则，对工作性质相近、服务职能类同的岗位员工，通过相互讲解各自岗位工作流程、操作口令以及操作运行中关键环节及疑难问题等内容，在相互交流的过程中，及时将好的经验和做法倾囊相授，相互促进工作能力、服务水平的提升。

　　该公司坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的培训理念，各科室骨干、能手与新工人签定“师带徒协议”，采取以老带新、以强带弱、以案代训的模式，对新入职员工开展业务知识培训学习，面对面帮、手把手教、实打实带，帮助其补齐短板，快速提升业务技能素质。同时，结合工作的实际要求，有计划开展岗位培训，优化培训方案，做到有重点、分阶段、分批次进行培训，营造人人皆可成才、人人尽展其才的良好生态，进而提升公司核心竞争力，为公司高质量发展储备现代化、高精尖人才。