深耕细作精进臻善 ——山西焦煤霍州煤电辛置矿以精益项目评审推动精益化管理走深走实小记

　　深耕细作精进臻善——山西焦煤霍州煤电辛置矿以精益项目评审推动精益化管理走深走实小记

　　PPT汇报展示、项目资料审核、评审组面对面提问交流、现场打分评级……这是山西焦煤霍州煤电辛置矿近日开展的精益评审项目活动中的一些环节。该矿基层各单位10余个精益创新项目在这里一一进行了展示，项目负责人激情洋溢的讲解、评审组专业细致地评价都赢得了现场阵阵热烈地掌声。

　　一直以来，项目制推进是辛置矿深入开展精益化管理的一个重要抓手。该矿各部室中心以“提质、增效、节支、降耗”为目标，围绕矿井重点工作以及自身业务范畴存在的“难、痛、堵、愁”等问题，进行选题、立项、实施，经过几年来的深入实践，各精益项目逐步发展成熟，项目成果也逐步显现。为把精益化项目成功的案例和经验进行充分地展示和推广应用，辛置矿重新修订完善了精益化项目管理机制，在项目立项评审、推进实施、结项验收、推广应用、考核激励的基础上，每月在精益化管理中心组织召开一次内部评审活动，对项目分为3个等级进行评级表彰奖励。其中，参评项目按照管理类和技术类进行申报，除了展示项目实施的详细资料，最重要的是对项目进展和成果进行量化，而项目最终的创效数额就是评审定级的重要依据。

　　据悉，截至目前辛置矿已连续组织开展集中评审4次次，其中“自制专题片降本增效显真章”“精益营销与定制化生产”“粗煤泥精细分级和高效脱泥技术研究与应用”“数字化赋能精益化提效”4个项目获得一等奖三星奖励。

　　“我们坚持每月开展一次集中评审，同时把前期通过霍州煤电评审的优秀项目充分展示出来，把每一个项目的成效也通过实实在在的数据体现出来，在对优秀项目进行肯定和奖励的同时也鼓励全矿干部职工积极学习先进经验，立足岗位在精益创效上深耕细作，推动精益化管理持续走深走实。”辛置矿精益管理部党支部书记梁鹏说。(万盈盈 魏小红)