晋能控股煤业集团麻家梁煤业公司在安全生产管理中，推行跟班班组长安全责任制，明确提出“管住不放心的人、盯住不放心事”的要求,从源头上杜绝“三违”现象，确保安全生产零事故。
管住不放心人。就员工而言,每个人的文化程度,性格,素质和生活变化等不尽相同,因此，该公司总结出了易发生违章的“22种人”，其中包括违章作业的“大胆人”;冒险蛮干的的“危险人”;投机取巧的“大能人”;单纯追求任务、指标的“效益人”;休息不好、身体欠佳的“疲惫人”;变化工种得的“改行人”;初参加工作的“新工人”;刚度过蜜月的“幸福人”等等。该公司要求班组长必须了解每一名员工工属于“22种人”的哪一种人,密切关注，时时提醒,同时，通过党员设岗定责”党员安全示范岗进行联保,安检员,群监员现场监督,员工互保等方式坚决做到不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害。
盯住不放心事。煤矿生产就是人与大自然的斗争,生产条件与环境的千变万化,让人防不胜防,稍有疏忽,就有可能酿成大错。因此,公司要求班组长必须了解和熟悉当班的安全情况，了解和熟悉变化作业带来的任何种种风险，对安全工作中存在的任何隐患、任何不放心的事,刨根问底，追根溯源，把整改措施落实到每一项具体的实际工作中，明确责任人,考核部门跟踪监督落实,把”三违”隐患消灭在萌芽状态。
每天晨会、作业会、班前会、收班会安全知识必考，成为该公司雷打不动的一项安全管理制度，安全知识包括安全规程、操作规程、作业规程等，使每名员工牢固树立“生命至上、安全第一”的思想，营造出各级安全管理者和广大员工、班组长学规程、学技术、懂安全的良好氛围。
