如何让安全管理工作提升扩容，如何让“安全第一、预防为主”的安全生产方针落实到整个生产现场?日前，搬家中心检修队在安全管理上谋求新格局，在人员转岗上打破旧格局，在培训上寻求新突破，思路更清晰，干劲更足了，成效凸显促进安全生产。
安全知识培训有“力度”。该区队始终坚持“每日一题、每日一事故案例、每周一学、每月一考”不放松，坚持干部和职工同时培训、同时考核、同时奖罚的原则，坚持安全技术培训的针对性、实用性和可操作性，全面提升全员安全素质。同时，该厂充分利用线上+线下学、班前班后会学等形式，开展“思想零隐患、操作零三违”的安全教育活动，通过宣传，切实让广大职工时刻保持头脑清晰，增强安全生产的责任感和使命感，实现了要我安全到我要安全的转变。
提升职工队伍管理有“精度”。该区队把安全思想渗透到每位职工的同时，加强全员全方位管理，从班前、班后会，到现场交接班、现场作业的每一个环节抓起，做到事事有标准、时时有标准、人人有标准。此外，该区队全面实行重大事故隐患责任追究制度，真正把安全工作做到“预防为主”。只要发生事故，不论事故的大小，严格按照“四不放过”的原则进行处理，有效的遏止各类事故的发生，从而创造出良好的安全生产环境。
“三违人员”帮教有“深度”。该区队和“三违”人员细算安全与生命、细算安全与亲情，让“三违”人员明白，没有遵章守纪，就没有安全。同时针对“三违”人员出现的惯性、侥幸、应付思想，找准病根，对症下药，促使“三违”人员杜绝再次违章，提高安全生产。
