消息：西南油气田蜀南气矿召开年度工作会科学部署今年重点工作

　　2月5日至6日，中国石油西南油气田公司蜀南气矿召开年度工作会，系统总结去年工作，科学部署今年重点工作，动员全矿干部员工统一思想、坚定信心，打好管理提升持久战，打赢高效上产攻坚战，为高质量实现蜀南气矿“1311”发展目标而接续奋斗，为西南油气田公司上产500亿作出新的更大贡献。

　　据了解，刚刚过去的一年，蜀南气矿在牢记使命、压实责任、集智聚力、攻坚克难上持续发力，取得了天然气年度产量创造新纪录、资源勘探突破新领域、开发建设取得新进展、安全管控构建新模式、综合管理迈上新台阶、整体氛围呈现新局面的“六个新”的好成绩，全面确保了各项经营指标的顺利完成，天然气年度产量刷新了蜀南气矿近70年最高历史纪录。为此，蜀南气矿今年着力在全面加强党的建设，统筹油气勘探开发、储气库、油气销售、新能源、油气运维、矿区管理六大板块业务上下功夫，以“六聚焦六打造”为抓手，唱响上产“快”的主旋律、坚持安全“稳”的主基调、把握管理“精”的主线条，扎实开展全年各项工作。

　　聚焦高效勘探，打造资源基础升级版。坚持资源为王理念，着力聚焦常规气、页岩气、致密气三大领域及重点风险勘探领域，有序推动勘探重大进展和战略突破。聚焦开发建产，打造优快上产升级版。坚持生产建设一体化统筹，加快推进产能建设，精细生产组织，高质量完成各领域生产建设任务。聚焦安全管控，打造风险防范升级版。持续深化“1+3+15”大安全管理格局，以“不敢违、不能违、不想违”的“三不违”为核心，进一步细化15项具体举措，形成完整的体系，并贯彻落实。聚焦经营创效，打造价值创造升级版。牢固树立“价值创造”理念，全面强化“业务链和价值链深度融合”，加快推动气矿由“生产型”向“经营型”转变、从短期绩效向长期价值转变。聚焦管理提升，打造系统改进升级版。坚持精雕细刻严管理的思路，整合资源、加强协作，突出过程与结果管控，持续深化管理提升蜀南模式、全面推进人才强企工程，深入推进数字化转型，创新开展科技攻关，持续推进合规管理。聚焦四个蜀南，打造党建引领升级版。聚力高质量建成千万吨级气矿这个中心工作，坚持“把党的政治建设摆在首位、能源的饭碗必须端在自己手里、大力弘扬大庆精神铁人精神、贯彻以人民为中心的发展思想”的“四维对标”，切实在全面加强党的建设、抓好文化品牌建设、巩固和谐稳定大局等三个方面下功夫，建设好“奋进、奉献、魅力、幸福”的“四个蜀南”，以高质量党建推动高质量发展。(黄斌 施洋 何边)