峰峰集团羊东矿营选科严控材料消耗

　　2024年以来，羊东矿营选科把成本管理放在工作首位，从消耗成本的重点环节入手，采取多种措施，减低成本。

　　该科铲车班的机车耗油和维修是材料费支出的重点，在铲车班施行了包机制度：即对每一辆机车明确专职的车长，机车归所包车长负责维护和使用;车长负责每天对所包机车进行注油、加水、清洁机车卫生和日常维护，保证机车清洁和运转正常。班长负责对每辆机车的运转情况进行监督、检查，对于因维护不当或操作不当引起机车损坏的对所包车长进行严格考核，联挂工资。并且对于机车零件做到能修旧的不买新的，能自修的决不外委修理，极大的降低了材料费和修理费的支出。