董矿掘一队狠抓员工“计分”管理，杜绝身边微腐败

　　员工工分分配是否公平合理，时刻牵系着员工的个人利益，也是激发和提高员工工作积极性的重要手段。董矿分公司掘一队在日常管理工作中，时刻关注员工关心的热点和焦点问题，把“计分”管理作为一项重点工作，拒绝身边微腐败现象发生。

　　在具体工作中，一是广泛听取职工意见和建议，结合各班组施工作业的地质条件变化、当班任务完成情况，主管生产副队长及时调整计分标准，确保职工分分合理;二是验收员每班根据验收工程量完成情况对班组进行付分统计，再由各班组长依照验收员给班组的总付分进行岗位分配，由职工签字确认;三是队长不定期对各班组计分、分配情况进行检查询问，了解是否有不合理分配情况存在，凡无故出现不及时付分、分分现象，对主管生产的副队长、验收员及班组长进行严厉追责。确保职工利益不受侵害，充分体现多劳多得，多能多得，不断激发职工的工作干劲和学技能热情，促进区队安全生产工作的顺利进行。