新年新气象,国家能源集团宁煤公司洗选中心新年开局制定新目标、谋划新思路,迈向新征程,提质增效,管理升级,确保全年安全生产、生产经营各项任务目标顺利完成。该中心加强设备精益化管理,进一步提升设备管理工作的信息化水平,分析并关注设备效率,提高设备运行效率,降低能耗;将状态性检修与计划检修相结合,依据设备的实际状况组织检修工作,最大限度降低设备的配件消耗。挖潜增效,做好“配”字文章,按照稳定产品生产产率、追求最大回收率和最大效益的原则,根据原煤煤质、生产组织、销售形势等情况,在保证质量要求前提下,最大限度的进行煤泥配掺,向配煤要效益,实现合理搭配、创利最高、效益最大。图为检修四车间员工正在对设备进行维护保养。
上一篇:突出班组现场管理,创建安全型班组
下一篇:返回列表