一季度以来，羊东矿把提高机电设备运转质效作为提高安全生产的重要抓手，通过强化责任、加强设备检修和强化技能培训，为提高安全生产效率提供有力保障。
强化责任落实。针对主提升运输任务繁重、安撤面工作频繁、生产接续紧张的实际，从“岗位、现场、系统、环境” 四个层面，进一步明确“岗位、班组、区队、科室”各级专业人员职责定位，划分职责范围，列出责任清单，健全考核管理机制，构筑“岗位规范操作、班组现场管理、区队系统运行、副总技术把关、副矿长体系管控”的机电专业安全分级管控体系，形成条块分明、上下联动、各司其职、失职追责的机电安全管控新局面。
强化设备检修。严格执行设备维修人员及设备操作人员的岗位责任制。把各种管理措施进行到量化，每月由机运科对维修人员及操作人员所管辖的设备责任范围进行检查验收，并对羊东副井、南北井车房、主副斜绞车、41、42猴车-850泵房等设备完好率达不到要求的进行处罚，切实将机电设备维护落到实处。对各生产单位严格按照操作规程，使用、维护和保管设备，落实日、周、月检和班组巡查制度，确保设备正常运转。针对采掘核心装备，持续开展“保姆式保养”维护检修，结合区队设备使用情况，安排厂家机电专业技术人员现场指导设备保养与检修，切实做到采掘核心设备高效运转。
强化技能培训。持续巩固机电专业人才队伍建设。定期组织技术、检修、操作人员进行针对性培训，通过业务交流、传帮带等方式，不断提升职工技能等级。以降低机电设备故障率和设备损耗为重点，先后开展采煤机、掘进机使用及维护，风机变频，馈电开关及软启动使用及维护，乳化液配比等专题培训，并结合区队使用设备的具体情况，安排设备厂家组织技术人员对生产单位的技术骨干进行培训。通过培训打造出了一支采掘机电人才专业队伍，对设备故障做出准确判断，从而降低设备的故障率。
