“我们要严格执行气矿生产调度指令，严抓‘两个现场’隐患排查，持续提升作业许可综合管理水平和现场风险管控能力，为作业区今年天然气安全高效上产打下坚实的基础。”2月18日，春节假期返岗上班第一天，泸州采气作业区经理、党委副书记李辰在部署春节后企业复工复产工作时，就如何以实际行动贯彻落实中国石油西南油气田公司、蜀南气矿年度工作会议精神说道。
据了解，2024年，蜀南气矿锁定‘打好管理提升持久战，打赢高效上产攻坚战’的工作主线，坚持以“六聚焦六打造”为抓手，着力在全面加强党的建设，统筹油气勘探开发、储气库、油气销售、新能源、油气运维、矿区管理六大板块业务上下功夫，扎实开展全年各项工作，为高质量实现蜀南气矿‘1311’发展目标而接续奋斗，为西南油气田公司上产500亿作出新的更大贡献。
聚焦高效勘探，打造资源基础升级版。坚持资源为王理念，着力聚焦常规气、页岩气、致密气三大领域及重点风险勘探领域，有序推动勘探重大进展和战略突破。聚焦开发建产，打造优快上产升级版。坚持生产建设一体化统筹，加快推进产能建设，精细生产组织，高质量完成各领域生产建设任务。聚焦安全管控，打造风险防范升级版。持续深化“1+3+15”大安全管理格局，以“不敢违、不能违、不想违”的“三不违”为核心，进一步细化15项具体举措，形成完整的体系，并贯彻落实。聚焦经营创效，打造价值创造升级版。牢固树立“价值创造”理念，全面强化“业务链和价值链深度融合”，加快推动气矿由“生产型”向“经营型”转变、从短期绩效向长期价值转变。聚焦管理提升，打造系统改进升级版。坚持从基础管理、流程制度、工作标准等难点、痛点、堵点着手，不断优化调整管理提升措施，形成持续提升的长效机制，为高质量发展提供强力支撑。聚焦四个蜀南，打造党建引领升级版。切实在全面加强党的建设、抓好文化品牌建设、巩固和谐稳定大局等三个方面下功夫，建设奋进蜀南、奉献蜀南、魅力蜀南、幸福蜀南的“四个蜀南”，以高质量党建推动高质量发展。( 黄斌 施洋 何边)
