国家能源集团宁煤公司洗选中心不断加大班组建设标准化整治力度，持续深入推进精益化、精细化管理，积极搭建对标交流平台，促进班组安全、和谐、稳定发展，推动中心班组建设向更高水平进发。
这个中心以安全为基础、综合评比，创建星级班组。结合中心绩效管理办法，突出安全为先，修订下发《洗选中心“五星级班组”“明星主任”评比方案》及考核细则，激发各单位争先创优热情，以健全机制的夯实班组建设工作基础，推动班组建设稳步前行。
同时，该中心完善机制、压实责任，引导员工发现治理隐患。重新修订《生产安全事故报告与调查处理规定》相关条款内容，发生人身伤亡事故，除按原规定对直接责任人罚款以外，增加“事故直接责任人承担单位考核罚款60%”，“班组长承担剩余单位考核罚款10%，安全伙伴承担剩余单位考核罚款5%”。通过加大事故追责考核力度，从中心到各洗煤厂(区队)，再到班组，层层传递压力，引导班组员工积极主动发现治理安全隐患，防范事故发生。
