2月22日，中国石油西南油气田公司蜀南气矿总会计师刘孝锋春节后到气矿直属单位之一的行政事务中心调研指导工作，在认真听取相关工作情况汇报，详细了解主营业务推进进展，并就如何切实解决相关重点、难点问题展开深入交流探讨的基础上，针对下步工作从理论结合实际、树牢风险意识、创新工作模式、强化责任担当等多个方面提出了具体要求。
首先，各单位领导干部要主动加强学习，以务实为主基调，不断提高领导能力，要以“开年就是决战、起步就是冲刺”的良好精神面貌投入到气矿的各项工作中来，在管理提升上下功夫，针对重点项目，精准发力、有的放矢，加快推动落实见效。其间，要严格遵守中央八项规定精神和反“四风”要求，进一步细化操作程序，规范实施过程，确保合规前提下推进各项工作有序开展，助力气矿高质量发展取得新成效。
同时，要抓实做好管理提升、强化服务品质、降本增效等工作，提前统筹安排部署，落实落细实施方案，做到难点有突破，重点有创新。要加快对信息化、数智化运用，加强与相关部门、兄弟单位的联动，主动到行业内先进单位进行交流学习，对标先进学经验，为下步发展提供借鉴和启示;以协同办公为载体，拓展为员工办实事渠道，不断提升管理人员综合素质能力，加强后备人才培养，助推气矿提质增效工作和高质量发展再创新业绩。(黄斌 何边)
