近日，神南产业发展公司搬家中心全线动员抓预防，以完善安全管理体制、专项安全大检查、强化安全教育培训及宣传工作、推进NOSA安健环管理体系等为抓手，形成了安全管控全员齐参与、事事有保障的新局面，为公司的高质量发展筑牢安全基础保障。
压实落细制度保障红线
中心坚持事前防范、事中控制、事后改进的原则，致力于建立健全风险防控体系，防范和化解在生产中所面临的各级安全管控风险，为进一步做实安全管控的超前思维和研判，守好企业安全管理的“底牌”，针对现有安全管理规章制度，从解决安全管控中存在责任划分、落实保障、过程监督等方面工作入手，修订、整理近百余条安全管理制度，细化了制度标准，量化了落实指标，规范了执行要求，使得安全管理体制更加契合公司目前安全生产发展模式。
常态化开展专项“大体检”
中心以安全生产专项整治三年行动为契机，持续落实安全风险辨识评估、隐患排查治理等工作，扎实保障安全生产工作稳步推进。针对每次检查，严格执行“原因分析、明确责任、跟踪落实、经验总结”四步走原则，同时，利用“红绿灯”平台，增加了对相关监督管理部门落实跟踪的考核，全过程保障安全检查不间断、不停息。截至目前，累计对设施设备、关键岗位、重点项目、搬家倒面特殊工作等项目开展了30余次专项检查，近百余次常规动态抽查，实现了关键环节重点盯防，全面排查治理安全隐患，将隐患消除在萌芽状态，夯实企业安全生产主体责任，坚决防范和遏制各类生产安全事故。
多维度教育营造安全新氛围
中心坚持安全工作“管理、装备、培训”三并重原则。针对安全培训，一方面分析老员工安全状态，针对性的组织开展了安全素质提升培训和安全管理人员管理提升培训;另一方面面对新员工，除从业人员资格培训、安全辨识测试、案例分析等安全教育常规培训外，还进行“手指口述”安全确认活动，通过选手心想、眼看、手指、口述等一系列行为动作，明确分析操作的关键工序、关键部位，可能存在的风险与防范措施，达到注意力高度集中、认真确认、规范操作，为新员工更好的进行岗位操作，避免工作失误，消除事故隐患打好基础。
同时，通过鹏云智慧管家学习平台开展学习主题安全线上答题活动，操作简单，信息量大，知识点传播便捷，有效实现全员参与竞赛，切实提高了全员安全知识学习的主动性。据统计，参与答题约1200人次，累计传播270个知识点，使作业人员掌握了知识，提升了安全意识。
据悉，为了更系统的保障公司安全防控体系，日前，NOSA安健环管理体系将于近期同步开展，通过危险辨识评估，降低工作中的安健环风险，引导员工积极主动参与安健环管理，使安健环深入人心，进一步提升公司本质安全管理水平，确保安全生产稳定发展。
