今年以来,针对部分物资长期积压、使用低效,物资使用情况不能实时掌握等问题发生,河南能源义煤公司石壕煤矿结合物资管理流程及工作实际,将全矿物资梳理成类,并统一制作物资分类代码,实现区队材料使用情况和设备使用情况随时实时掌握,进一步增强了物资管理的系统化、透明化、专业化。本着“最大的节约在井下、最大的浪费也在井下”的理念,强化班组成本管理,将成本控制延伸到区队班组,实行班组对标,实现管理由事后向事前、事中管控,有效降低成本。(李聂姗)
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