潞安化工李村煤矿牢固树立“以人为本、安全发展”工作思路，以推进安全标准化建设为契机，以全员安全教育培训为手段，以隐患排查为突破口，积极把脉问诊，对症下药，不断夯实安全生产“堤坝”根基，为矿井实现首季开门红提供安全保障。
强意识，防风险。安全的主体是职工。该矿不断加强全员安全意识和安全工作能力提升工作，构建起“人人要安全”的主动安全机制。结合岗位职责和工作实际，该矿及时组织开展安全意识大教育活动，带着全体干部职工谈体会、找差距，制定改进措施，不断增强领导干部的德性、悟性和执行力，增进全员敬畏制度、遵标作业的自觉性。持续组织开展“警示教育+安全讨论”的“一月一案例”教育活动，建立警示教育长效机制。同时，充分利用集中学习、周二五学习等方式组织职工观看“黑色三分钟 生死一瞬间”专题培训视频教材，通过观看视频教材，让每名职工真正“看明白、想明白、干明白”，进一步巩固职工的系统思维和超前防范意识，督促职工在工作中时刻绷紧安全弦，做好安全自保、互保和联保，为矿井安全生产不懈努力奋斗。
提技能，强本领。该矿以推进安全标准化建设为契机，深入推进岗位作业标准化，持续推动“岗标瘦身”工作，明确各岗位风险描述、预控措施、作业流程，固化操作标准，形成岗位应知应会卡，编成通俗易懂的“一岗一卡”，让职工清楚干什么、怎么干、达到什么标准、如何应急处置，实现复杂的事情简单化、简单的事情规范化、规范的事情常态化，方便职工随身携带、记忆、使用，真正将安全要点入脑入心，落到现场。为进一步强化全员安全自保互保联保能力，该矿坚持坚持“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，根据不同岗位的培训对象，针对性开展安全法律法规、岗位操作、应急处置等安全培训，持续开展“师带徒”“干部上讲台、培训到现场”等培训，并定期组织开展职业技能竞赛比武，模拟突发事故应急处置，形成“比学赶帮超”的良好氛围，推动干部职工专业安全技能提升。
除隐患，保安全。该矿牢固树立“风险可控、事故可防”的理念，强化安全风险辨识、落实风险分级管控、深入开展隐患排查治理，为安全生产提供有力保障。结合矿井2024年的采掘抽衔接计划，对全年安全风险进行辨识评估，并形成年度风险辨识评估报告。持续加强瓦斯、煤尘、水害、顶板和动压等重大风险灾害治理，扎实开展隐蔽致灾因素普查治理。结合生产组织、作业环境、作业活动、季节特点等，形成“一企一策”月度安全风险预判清册，盘清风险底数。按照“班组每班、队组每日、科室每周” 开展风险预判，确保安全风险辨识全面、风险管控到位、现场措施有效。通过“矿-科-队”层级风险管控，明确管控责任人和监督人，分级归口管控、集中监督，提高全员防控风险意识，提升矿井风险防控能力。同时，持续推动排查隐患“数量和质量并重”，同步“五定”，同步整改，积极推行“无监控不作业”，狠抓反“三违”管理，及时发现和制止“三违”行为，为安全生产保驾护航。
