潞安化工运输队:精心下好“四步棋” 收心归位保安全
春节过后,潞安化工运输队紧盯节后“松、懒、散、慢”综合症,精心组织、精准施策,多举措动员全体职工“收心归位”,引导干部职工把节日热情转化为工作激情,以良好的精神风貌确保人员在岗、状态在岗、责任在岗,开足马力投入生产建设当中。
一是召开“收心会”。节后复工第一天,该队利用队干会、班前班后会、周二五例会等层层召开收心会,教育引导职工牢固树立“节后不忘安全、生产必须安全”的思想,不断增强责任意识、忧患意识和使命意识,使每名职工从“节日模式”转为“工作模式”,在身心状态调适良好、安全“驻”心的情况下投入安全生产工作中。
二是强化“纪律尺”。为转变全队职工工作作风,该队加强工作秩序和劳动纪律管理,对各岗位进行不定期查岗,对工作作风、劳动纪律进行全面督查,狠抓“松、懒、散、漫”等不良作风,使职工自觉遵守、自愿执行,确保节后安全不松、纪律不乱、人心不散。
三是排查“薄弱点”。为消除安全隐患,抓好现场安全,春节假期一结束,该队就组织开展复工前安全大排查,细分安全专项,制定检查路线,对井上、井下重点作业场所、重点地点、薄弱环节进行地毯式安全隐患排查,对查出的各类安全隐患按照“定时间、定地点、定人员、定措施”四定原则,安排人员进行落实整改。
四是严查“薄弱人”。为消除人的不安全因素,针对职工节后思想变化和工作表现,该队组加强对节后疲劳、精神状态不稳定人员的排查管理,对无法“安心”工作的职工,实行“三不政策”,即思想不稳定者不上班,休息不好者不上班,酗酒者不上班。通过谈心、走访等方法,深化岗前安全事项,规范安全行为习惯,稳定职工情绪,引导职工安全上岗、安心工作,确保人人都是安全人、岗岗都是安全岗。
(晋绍华 赵琪)