连日来，九里山矿针对井下点多、面广、战线长、情况复杂、安全现场管理难度较大的实际，将严抓现场管理作为安全管理的重中之重，将安全措施落实到一线，将安全隐患处理在一线，确保实现安全生产零事故目标。
该矿把岗位安全确认与隐患排查和预控管理有机结合，充分发挥安全生产标准化管理的最佳效能;强化督导促落实、严格考核重实效，以加强日常考核的方式促进安全生产重点工作有效落实，增强工作执行力，提升员工安全操作和排查消除隐患的能力。
该矿严格执行安全生产“红线”监督制度，对违反安全措施施工的行为，一律挂牌停止作业;在节假日等特殊时间节点开展安全督查及“回头看”活动;完善落实隐患治理闭合机制，对所有排查出的问题和隐患，全部按照“三定、五落实”要求进行整改。
同时，该矿严格落实隐患治理措施，明确分管领导、业务部门和责任区队的安全职责，对特殊部位、特殊情况采取专项措施，重点治理，从源头预防各类事故的发生。抓紧抓实“一通三防”、地测防治水等工作，并加大对井上下所有专业设施设备的巡回检查力度，确保各类保护装置齐全有效。
该矿进一步明确岗位职责，层层抓好落实，对带班时间不满规定的领导干部进行通报和处罚;对因带班不到位导致生产现场存在隐患或发生事故的，严格追究带班人员责任;发挥业务科室、基层区队自主安全管理的优势，强化现场安全检查和管理;落实安监员职责，持续开展“走动式”安全检查，对发现的隐患和“三违”现象，现场责令整改;深入开展安全大检查、专项检查、零点夜查等活动，做到安全检查不断线、安全生产不放松。
