潞安化工司马煤业：标准化助力配采项目建设上水平
工程质量达标率提升、物料码放有序、巷内牌板悬挂整齐……经过1个多月的标准化建设，潞安化工司马煤业下组煤作业现场的标准化水平显著提升，标准化工作逐渐融入员工工作日常。正如下组煤巷内作业人员所说：“自实施标准化建设以来，事事都有标准，不仅工作环境舒服了，安全系数也提高了。”
落实标准化建设是抓好安全生产的需要，也是企业健康发展的必然要求。2024年，生产技术部聚焦下组煤建设，围绕“高质量建设、高水平提升”的目标，以标准化建设为抓手，牵头组建帮扶小组，以站高位、抓常态、重长效的工作机制，推动标准化建设各项工作落实落地。
服务指导“蓄势”，凝聚共建力量。生产技术部牵头各业务部室专业人员组成帮扶小组，多次深入三条暗斜井进行办公调研，帮扶小组从现场牌板吊挂、照明、风筒延接、喷浆作业等十个方面共帮助队组梳理标准化问题121条;指导下组煤开拓队组以问题为导向，制定达标网络图，按照时间节点定期验收;组织下组煤开拓队组向标准化建设较好的综掘一队、综掘三队进行对标学习，安排队干、班长等管理人员参观两个优秀队组施工现场学习取经，通过对标提升标准化建设质量。
责任落实到人，工作落实到细。为保证标准化建设成果常态化保持，生产技术部要求下组煤开拓队组在每一条巷道均指派1名队组管理人员及1名跟班队干组成专项小组，负责日常检查维护，层层压实责任，确保每项工作落实到位，保证区域内的物料定置、照明完好、文明生产等工作实现动态达标。
