冀中能源邢矿集团金谷煤业首季发力班组先行
今年以来，冀中能源邢矿集团金谷煤业从安全教育、考核奖惩、现场管理等方面入手，持续加强班组建设，为实现公司首季开门红任务目标夯实基础。
该公司牢固树立“安全第一”的理念，通过班前会事故案例讲解、违章现身说教的安全教育方式，引导职工进一步增强“红线”意识，自觉养成规范操作的习惯。严格执行班前“安全不放心人”排查制度，采用“望、闻、问、测”的方式，动态摸排当班出勤职工的思想情绪、身体状况、有无饮酒等情况，及时采取措施，确保职工安全上岗。
该公司以“六型”班组建设为有力抓手，进一步加大班组建设考核力度，成立班组建设考核小组，制定考核细则，明确考核标准，确定考核目标。根据各班组月度的安全管理、生产任务、安全生产标准化、材料成本等情况，进行细化考核，每月公布综合排名情况，有效激发班组“细胞”活力，表扬先进、激励后进，激发了班组职工的工作积极性。先后涌现出以“三个三”工作法夯实班组安全生产工作的综采队杨盛印班组，通过加强材料精益管理、时间精益管理、质量精益管理实现提质提效的掘进队王斌班组以及发挥班组成本管控、降本增效主力军作用实现节支降耗的机修车间李怀贵班组等先进典型，为公司安全生产夯实了基础。
该公司狠抓班组现场的安全管理，严格执行班前班后汇报制、班组长现场跟班带班定时汇报等制度，严抓现场不正规操作行为，提高现场安全管控水平。充分发挥班组长的“兵头将尾”作用，要求班组长带头排查现场事故隐患和安全风险，确保安全生产。
(谷志方)
上一篇：守牢班组安全底线
