峰峰集团羊东矿综采二区工会无“三违”班组创建出实招

　　峰峰集团羊东矿综采二区工会狠抓无“三违”班组创建，定期分析总结班组安全生产上存在的问题，查找在安全管理中的漏洞，制定具体安全措施，保证班组实现安全生产。

　　强化职工安全教育，增强职工安全意识。中、晚、夜班班前会由区长、支书亲自布置生产任务，强调安全注意事项，教育职工按章作业、正规操作、防微杜渐，不给事故可乘之机，做到不安全不生产，杜绝一切违章行为，搞好安全确认和互保联保，严格责任追究。并结合近期事故案例向职工宣传安全自警、安全自管、安全自律等内容，让职工心中想着安全，严格要求自己，履行安全责任，勤观察、多确认、严把关，堵塞安全漏洞，筑牢安全防线。

　　对安全不放心人进行摸排。采取班前排查、班中巡查、班后点评及党政工团技督查的方式进行。班前排查：由值班人员、班组长利用班前会时间，认真查看每一名上班职工的精神状态，一经发现有班前饮酒或精神萎靡不振的职工，立即派休学习。班中巡查：由跟班人员、班组长、验收员、网岗员严格落实不定点、不定时的巡查制度，发现有工作马虎大意、工作不认真不细心人员，立即停止作业。班后点评：跟班人员和班长升井后认真组织召开班后会，对当班的安全生产情况进行总结，对最优职工和最差职工进行点评，重点强调个别岗位在安全工作中存在的不足，“敲响警钟”提醒全班人员注意安全，确保安全生产。安全督查：由区党政工技不定时、不定点对不放心人员进行安全监督检查，一经发现立即停止作业。同时，采取区管人员“一包一”帮教，与安全不放心人结对子，对不放心人采取谈话、写保证书等措施，减少“三违”和安全事故的发生。

　　加强井下生产现场管理。针对工作面断层大、顶板破碎、安全隐患多、生产条件困难等诸多不利因素，每周组织开展安全大检查，彻底排查隐患。严格执行领导干部“值班、跟班、带班”制度，班组长实行分段管理，杜绝现场管理空白点，围绕现场管理的难点、重点、特殊地段，抓质量、保安全、反“三违”。