为了进一步规范班前会程序和内容，提高班前会召开的质量，切实发挥班前会在安全生产环节中的效能，经研究决定，平庄煤业西露天矿结合当前安全生产实际，在全矿范围内开展班前会整顿工作。
该矿政工部下发了《关于开展班前会整顿工作的通知》(政通004)工作任务通知单，并成立了工作领导小组和下设办公室，办公室设在政工部，负责统筹推进专项整顿各项工作。班前会专项整顿工作以“7+X”班前会工作法为基础，从七个方面进行：一是点名签到(行为观察)。明天班前确定当班人数，行为观察无异常后，继续开会;二是传达调度会议精神。参加调度会人员要准确传达上级上级指示、指令及相关精神，传达矿对本单位有关的具体工作要求;三是学习宣贯。各单位按照“周一政治学习、周三安全学习、周五技术学习”的要求，进行分类学习。学习传达矿里以及各科室要求学习传达的文件、会议精神等。学习事故通报、安全生产政策法规、制度，新工作要求等，学习典型事故案例，播放职工家属亲情寄语。学习岗位标准操作流程、作业规程及安全技术措施等技术上要求学习的内容;四是开展“每日一题”活动。各单位对所学习的内容或以往学习知识进行提问。四是布置工作任务。由班组长、跟班队干对当班工作进行部署，两人以上作业岗位，安排施工负责人和安全负责人，并说明安全注意事项及技术要求，进行安全嘱托。五是风险提示。对当班工作有针对性的分析及安全风险提示，讲清安全事项及管控措施;六是举行安全宣誓。班前会结束前，当班队干或班组长组织出勤职工集体宣誓;七是矿班子成员参加班前会。主要记录参加班前会领导讲话内容。有关要求、布置的工作、强调的安全事项要重点记录，并有落实责任人、措施或办法。
通过检查组不定期严格检查，发现了个别单位主要存在职工做笔记不全、贯彻规程措施不很详细、安全管理重点环节没讲清、学习质量不高等问题。矿党政利用周六安全办公会对存在的问题进行了通报，并派出安全管理人员对存在问题的队进行指导，限期整改。通过整顿，各单位召开班前会逐步向规范化、制度化转变，有效促进了安全生产。
