破解“硬仗”密码，推动降本增效实现新突破

　　今年以来，神南产业发展公司搬家中心检修队以“降本增效”作为生产经营主旋律，坚持思想破冰、管理创新、技术突围，全面破解“硬仗”密码，推动降本增效实现新突破。

　　以“思想破冰”激发降本增效强劲动力

　　面对当前煤矿行业现状，如何做好成本管控、如何做好稳定运行、如何突破生产瓶颈……重重困境摆在面前，搬家人总能在一次次解放思想中，寻找到发展的方向。

　　该区队对标公司先进兄弟单位，设定标杆、明确差距、剖析原因，学习借鉴先进操作理念和管理经验，建立完善符合自身生产实际的操作和管理制度;眼睛向内，根据当前检修能力、创新能力、燃油费用等集中研讨，全面树立降本增效的新思路，通过减少使用柴油作为媒介进行设备清洗工作、对研磨类设备采取集中维修，提升职工动手能力，降低区队日常耗材消耗率。

　　以“技术创新”助力检修任务稳定顺行

　　为避免区队职工对检修材料的浪费，该区队复盘2023年燃油消耗，针对车辆检修、暖风机消耗、冬季运输过程消耗方面，该区队针对车辆检修方面减少使用柴油作为媒介进行设备清洗工作;冬季车辆油耗方面时刻关注气温情况，对于红、柠、张煤矿吊运车辆，尽量中午吊运，减少燃油消耗。做好各项耗材的前瞻性管理工作，以算账经营的思维，用好降本物料，想尽办法提产量。

　　此外，该区队从自有设施维护入手，加强自有设备包机管理，细化包机人义务，提升包机人责任心与主人翁意识;加强车间自有设备检查保养频次，丰富自有设备检查内容，尽量将设备故障降低至最小检修成本;扩大车间自有设备自主检修范围，对于部分部件开展自主加工降低成本;对于部分厂家维保项目进行严格审查，以交旧换新的形式强化外委修理的管理工作。