冀中能源邢矿集团老母坡煤业工会重班组建设筑发展基础
冀中能源邢矿集团老母坡煤业通过强化班组管理制度、培训教育、文化建设，不断提升班组建设水平，为矿井的安全生产夯实了基础。
该公司结合安全生产标准化要求，建立健全了班组安全到岗和班组管理规章制度，形成了运行有序有“三无班组考评体系”，进一步推动了安全生产标准化向班组、岗位不断延深。同时，以综合管理考核办法为基础，针对区队、班组的工种特殊性，结合精细化管理模式构建了多层次、全方位考核体系，在制度层面进一步规范了员工的安全行为，做到了考核有有据、执行有力。
该公司将坚持不懈抓好班组长教育培训，作为提高现场安全管控能力的有力抓手，定期对班组长进行专业培训，提高班组长的安全意识和预知预防能力。同时，强化员工安全意识培养，通过安全教育和自我教育加深认识;在班组范围内定期开展评比与自我总结，使班组成员之间沟通思想、增强团结;坚持执行“每日一题、每月一考”提升素养，增强员工防范事故、化解风险的安全保障力。
该公司扎实开展“三无”班组竞赛活动，制定竞赛规则、完善考评细则、及时选树班组管理的先进典型，总结经验进行推介，使“三无”优秀率常年保持在90%以上。持续开展学习型、创新型、安全型、效益型、和谐型“五型”优秀员工评选活动，培树先进的班组文化，凝聚员工的干事创业激情，形成了矿区和谐、生产稳定、安全生产标准化建设稳步提升的良好局面。(张庆良)
