近日，准备队认真贯彻公司“两会”精神，制定了严格的材料消耗管理办法，千方百计在节支降耗上下功夫，坚持勤俭节约从我做起，取得了显著的经济效益。
抓宣传教育。该队在职工中开展“节约创造效益，成本决定收益”“岗位就是利润源，消耗源就是利润源”主题教育活动，旨在增强职工的节约意识。
抓考核。该队制定了严格的《区队材料管理办法》，严格落实“岗位节能责任制”，重点抓好设备运行的有效衔接，正确使用喷雾洒水灭尘设施，有效防止输送机空运转，加强泵工工作责任心，杜绝水泵空转现象，严格库房材料管理制度，对能修复使用的材料决不领心的，办公室、库房做到人走灯灭，水管消灭跑冒滴漏，减少纸张消耗，千方百计降低非生产性支出，制定了“四降低，两提高，一确保”工作方法，既降低材料消耗、降低油耗、降低电耗、降低设备损耗。
