冀中能源邢矿集团老母坡煤业工会找准着力点激活正能量
今年以来，冀中能源邢矿集团老母坡煤业工会坚持把班组建设作为安全基础的着力点，多方面入手提升班组建设水平，多举措激活班组正能量，为矿井的安全生产筑牢坚实防线。
该公司工会持续完善班组管理机制，通过建立健全班组建设各项制度措施，形成“岗位有责任、管理有制度、考核有依据、优劣有奖惩”的班组管理模式。对各班组岗位分布、人员配置等情况进行认真分析，进一步量化班组长、岗位职工的工作职责和岗位标准，明确职工的岗位安全责任和安全工作目标，形成人人肩上有责任、个个身上有目标的良好工作氛围。
该公司工会坚持每天一个小时培训制度，多途径提高职工的综合素质，培训内容包括《煤矿安全操作规程》《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、职工日常行为养成、企业文化、精细化管理等等，坚持“自主培训、因人施教、突出重点、学用结合，边学、边用、边总结”的原则，全面提升职工安全技能和综合素养。同时，强调岗前安全确认和岗中安全排查，规范安全行为，稳定职工队伍，引导职工安全上岗、安心工作，确保人人都是安全人、岗岗都是安全岗。
该公司工会狠抓班前会工作部署和安全教育环节，要求在上一班现场安全隐患和重点事项的基础上，重点结合本班工作任务将本班工序、环节、规程措施交待清楚，并进行现场提问，询问当班任务、安全注意事项和规程措施，确保职工掌握到位。狠抓职工基本功修炼，建立班组学习角，积极开展安全规程、技术措施、案例教育、操作技能、行为规范、岗位应知应会知识等方面的学习和培训，有效地调动了职工学知识、练本领、强技能的积极性。
该公司工会以日常检查、月抽查与季检查相结合，通过检查、评比、通报的考评方式，对评选出的优秀班组进行表彰奖励，充分调动班组安全生产的积极性和主动性。(张庆良)
