潞安化工潞宁煤业公司机电科：凝聚合力提升机电管理水平

　　为加强内部管理，提高机电系统工作效率和质量，日前，潞宁煤业公司机电科组织召开机电系统例会，相关科队负责人参加会议。

　　会议首先由机电科科长对近期工作进行了总结，通报了各工作面在机电方面存在的隐患问题。随后，各队队长就近期在机电方面的工作进展、存在问题及需要协调解决的问题进行了详细的汇报和讨论。与会人员积极发言，共同探讨解决问题的方案，并制定了下一步的工作计划。

　　会议强调，各队组要针对近期机电事故进行原因分析，并结合自身情况，查找问题、梳理短板，主动出击，降低事故率，保障机电设备安全稳定运行;要强化机电队伍建设，通过导师带徒、集中培训、现场指导等方式，不断提高机电设备岗位人员的技能，建设一支高素质、高标准的机电专业化队伍;要转变“重生产、轻检修”的旧观念，严格按照辅助运输设备日常检修时间进行检修，严格检修过程管控，严把检修质量;加强特种设备安全管理，坚守安全生产“红线”，各队组要积极做好特种设备的日检查、周排查、月调度，定期对特种设备的现场运行情况进行自查，严格按照规程进行正常作业。

　　此次机电系统例会不仅促进了机电系统内部的信息共享和团队凝聚力的提升，也为公司的发展注入了新的动力和活力。与会人员纷纷表示，将以此次会议为契机，进一步加强部门之间的协作与配合，共同推动公司的发展。(李许阳)