作风就是矿风，作风就是形象，作风就是战斗力。作风大整顿活动推动了各级管理人员转变作风、身体力行、以上率下，形成了“头雁效应”。
每天晚上，该矿基层科区值班室总是通明灯火。矿生产专业管理人员白天跟班到现场，下班后又制定工作措施和规划，以严谨细实的作风为矿井安全生产出谋划策。
综采一区生产二队队长花庆果，生产过程中练就了较高的业务素质和管理水平，勇于创新，带领班组以“一盘棋”行动、“一股劲”作战、“一条心”攻坚，凭着这股“钉钉子”的韧性不分昼夜地奔忙在生产一线，为企业的安全生产工作贡献着自己的力量。
综掘四队队长张永亮，面对7264工作面这块最难啃的“硬骨头”，带领四队60多名“勇士”，大力弘扬“三个不相信”精神勇冲最前线，无惧“雨淋水泡”，主动抓、亲自干，诠释了一名优秀班队长、一名党员干部的实干担当。
经营管理部副部长赵飞，在工作和生活中始终严格要求自己。“他坚持东西坏了不要只想着换，我们自己可以修”推进自营工程、单项工程发包、设备自营维修、修旧利废等业务，全年修旧利废超额完成238万元，可控成本节约2519万元，灵活多样的经营结算方式激发了区队、班组的内在活力。
通防部部长李春礼，带领通防部完成人员精准定位系统、智能灯柜安装试运行，完成了两个工作面初采期间瓦斯治理，3处密闭墙安全启封排放瓦斯，构筑36组风门，优化了矿井通风系统，自主创新实现了单轨吊过风门一键开关 ，进一步提升了灾害治理智能化水平。
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现如今，真抓实干、务实担当、深入基层、下沉一线在各级管理人员中已蔚然成风。作风的转变进一步提升了服务效能，保障了特殊时期矿井平稳有序、健康发展。
“要的就是这股精气神。我们深知，作风建设没有休止符。要将干部作风大整顿活动与安全生产、产销协同、经营创效等工作有机结合，坚持标本兼治，把活动成效体现在具体工作之中，以活动开展促进工作落实。”党委书记黄银水说。
一次次地深入基层，一回回的现场调研，一项项问题被协调解决，呈现出职工群众跑路少了，工作人员效率高了;空话套话少了，苦干实干多了;被动作为少了，主动出击多了;职工群众埋怨少了，点赞支持多了……这些“一少一多”的变化，呈现出该矿转变工作作风专项活动中的“想干、能干、敢干”的作风建设综合效果。
