陕西中能煤田有限公司召开降本增效暨成本管理专题会

　　3月19日下午，陕西中能煤田有限公司召开降本增效暨成本管理专题会，迅速传达学习贯彻陕煤集团和榆北煤业降本增效工作要求，明确降本增效目标任务，安排部署重点工作。公司党委书记、董事长党亚明，领导班子成员，机关各部门及所属各单位负责人参加会议。

　　会议由公司财务总监刘平主持。

　　会上，公司副总会计师米展菲领学了《榆北煤业2024年降本增效三十条措施》文件。袁大滩煤矿、生产运营公司、绿能公司、物业公司、机关部室围绕2024年降本增效工作目标任务及拟采取的措施进行了发言。公司财务总监刘平对《中能公司2024年降本增效实施方案》具体措施及考核指标进行了解读。

　　会上，党亚明就更好地开展降本增效工作，提出三点意见：一是认清发展趋势，审视内控要求，进一步厘清工作思路，明确工作任务，落实降本增效及成本管理工作。二是精准任务要求，把握核心重心，抓好安全生产管理工作，科学合理安排生产组织，用实物量指标奠定降本增效基础。三是严格过程管控，确保工作成效，深入开展降本提质增效活动，切实抓好全方面、全过程、全要素成本管控。

　　刘平就贯彻落实会议精神要求，一是要压实降本提质增效责任，细化具体措施，明确目标任务，强化推进落实。二是要树立过紧日子思想，紧盯年度成本管控目标，强化执行与考核。三是要正视成本管控工作中存在的短板弱项，系统安排，主动作为，进一步加强工作的主动性和能动性。(慕震)