近日，公司党委书记、董事长李德华到攀煤总医院开展3月份工作调研，公司财务总监、党群人事部负责人陪同。
李德华一行走进精神病房、康养中心、内一科，详细了解科室医疗环境、专业特色以及人才队伍建设、服务质量、经营管理等工作开展情况。与科室负责人就如何提升科室运行效率、提高医疗服务质量、加强科室建设等问题进行了深入交流。
针对下步工作，李德华指出：一是要加强医院管理，对医院管理流程进行梳理，提高工作效率;二是党政班子要团结一致，共同为医院发展而努力，立足问题、目标，优化人力资源配置及医疗卫生规划布局，合理分配医疗资源，加大精神病房与康养中心的发展力度，加强宣传，多渠道扩充病源;三是要加强医院干部职工的风险意识，注意风险控制，定期开展风险防控培训，提高干部职工识别和应对各类风险的能力;四是做好干部梯队建设，注重后备干部培养，加大人才的培育和引进力度，多措并举确保人才“引得进、留的住、用得好”，提高核心竞争力;五是加强特色专科建设，提高服务质量，体现医院特色，展示医院优势，增强服务功能。同时对标区域内医院，采取“走出去”、“引进来”的方式，把好的经验和做法引进医院，不断提升医务人员医疗服务水平。
公司财务总监、党群人事部副部长就相关工作提出了意见和建议。
医院领导班子成员参加调研。
