冀中能源股份有限公司大淑村矿挖潜育新提升经营效益
近期以来，冀中能源股份有限公司大淑村矿以效益为中心，以创新为驱动，以预算管理为抓手，不断深挖降本增效潜力，激发人才创新创造活力，努力提升经营管控能力，凝聚合力打好降本增效攻坚仗，促进矿井效益提升。
该矿坚持把创新作为推动发展的第一动力，在育才方面，将培训工作向“多元式”、“体验式”、“互动式”转变，全面激发培训工作活力，提升了培训效果。定期举办管技人员素质提升专题培训班，进一步提升管技人员的理论水平、业务技能和管理能力。丰富“体验式”教学内容，开展“现场操作、直观教学、模拟故障、动手处理”一体化教学，推进“课堂制”培训，建立“标准操作小课堂”培训，让职工更直接、更直观、更全面了解、掌握专业技能，提升职工队伍整体技能。同时，找准创新创效的切入点和融合点，进一步推进产学研深度融合，让创新成果真正应用到矿井实际生产中，最大限度发挥效能，推动优质创新成果落地实施，把成果成效转化为科技创新优势和企业效益。
该矿积极搭建渠道和平台，加大自制加工和修复力度，拓宽回收复用和修旧利废范围，建立了‘区队包面、管技包系统、班组包区域’的回收管理机制，将物资回收率与考核指标挂钩，增强了职工回收复用的积极性。不断深化内部市场运行体系，加大物料回收、自制自修工作力度。
该矿强化设备检修质量，把提高设备完好率作为降本提效的有效途径。严格实行设备日检、周检、月检管理，严把设备维护检修质量关和设备现场使用关，落实设备包保制度，对现场使用的机电设备，按照定人、定点、定量、定标、定路线、定周期、定方法、定检查记录的方法进行检查，做到分工明确、责任到人。组织专人定期进行设备动态检查检修，发现问题及时处理，提高设备安全运行效率，降低设备维修成本。
