为吸取近日多起煤矿事故教训，潞安化工集团漳村煤矿将安全作为压到一切的重点工作来抓，提出加强职工教育、狠抓现场管理、推进质量标准化“三不放松”原则，确保矿井一季度安全高效生产。
加强教育不放松。安全生产的主体是职工，只有不断加强职工的安全意识和技能水平，才能保障各项安全生产工作有序开展。潞安化工集团漳村煤矿充分利用岗前仪式，让职工自己讲身边的安全事例，通过身边人、身边事来警醒群体人，杜绝危险事，将安全理念和安全知识真正外化于行，内化于心，使“要我安全”到“我要安全”、“我能安全”、“我会安全”不只是口号，而成为日常工作的自觉行为。同时，不断强化“风险可控、事故可防”的安全理念，全面树立“安全是防出来的、也是管出来的”的安全认知，实施安全预控管理，推动安全责任落实，从源头上控制安全风险，从根本上消除事故隐患，实现正规有序作业，构建由“被动防范”向“事前预防”转变的安全生产治理新模式。
狠抓现场管理不放松。该矿牢固树立“时刻从零开始”安全意识，严格跟班管理和干部“走动式”管理，随时了解工作现场的情况，以落实采掘工作面安全特别管理规定、拖拉起吊作业九条特别管理规定为抓手，严格执行“四位一体”开工、一班三汇报、重大变化及时撤人等制度，加强对各队组现场的过程管控;全面找准安全作用点及作用方向，查纠作业现场不安全行为，落实视频监控反三违要求，建立24小时值班制度，坚决查处各类违章行为。形成“事事有人监，处处有人管”的监督机制。进一步加强“人人都是瓦斯员、人人都是通风员、人人都是防突员”理念渗透和深化，全力开展“全员查隐患”排查整治活动，构建除隐患排查治理长效机制。
推进安全质量标准化不放松。该矿把质量标准化工作当成重要基础工程、生命工程来抓，严把质量关、严比标准度、严查作业人，以抓好生产过程中每一个环节、每一道工序、每一个岗位为己任，对发现的问题，严格处理，随时督促，动态考核，全面推进本质安全型队组的建设。同时，全面对标《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》要求，认真组织人员、落实职责，细化分工，加强对新标准化管理体系的认识和理解，结合安全生产实际，推动新安全生产标准化管理体系在现场的执行。并由生产科、安监处牵头，对各单位新标准化管理体系的执行情况进行月度检查落实，规范新标准管理体系的日常运行，提升各单位的标准意识、标准能力。
