国家能源宁夏煤业洗选中心：强化安全风险预控
国家能源集团宁夏煤业洗选中心以安全风险预控体系为重点，以职工安全教育为突破口，以打造“工匠讲堂”工作品牌为突破口，通过强化安全生产典型示范引领，采取“走出去，请进来”的方式，实地观摩先进企业，促进交流提升，邀请劳模、工匠入企传道授业解惑，全面激发产业工人自觉提高技术技能素质的内生动力。
中心将安全工作与风险预控体系拓展相融合，两者共同推进，相互促进，进一步细化检修作业文件包的延伸，确保体系应用在车间“落地生根”。同时，拓展风险预控管理体系的危险源辨识和预防预控，消除隐患，对不能消除隐患的制定防范措施，落实责任人，执行好过程管理，抓好落实，形成“识别危险、控制危险、全员参与、自我改善”的全员、全过程管理。在执行隐患排查流程过程中，加大排查的广度、深度和力度，消灭安全管理中“死角”、“盲点”、“空白点”，环环相扣，交叉监督;在安全检查中带着“放大镜”找问题，用“显微镜”查隐患，开展“隐患排查积分奖励制”，充分调动员工参与安全隐患排查整治的积极性，引导和激励员工及时发现、上报、整改生产现场存在的各类安全隐患，提升全员责任意识、安全素质和安全管理工作的自主参与性，促进安全形势的持续巩固。“通过这期‘工匠讲堂’，我们加深了对劳模工匠精神的理解。也激发了我们员工的创新意识，今后要将劳模工匠精神更好地融入工作中，苦练技术，精益求精，创新进取，在平凡的工作岗位上书写奋斗人生。”国家能源集团宁夏煤业洗选中心一个员工在听了“工匠讲堂”后有感而发。在此基础上，中心进一步强化创新平台建设，依托劳模、工匠创新工作室大力开展技术革新和发明创造活动，进一步激发产业工人的创新意识、创新潜能、创新水平。同时，强化典型培育选树，注重从基层一线挖掘典型先进，培育各级工匠人才近百余名，在全社会形成“人人争当工匠、人人向工匠看齐”的浓厚氛围。坚决做到贯彻落实安全制度一丝不苟;要求基层各车间严格做到班前会职工安全教育不走样，职工岗位安全手指口述不走样，干部交接班制度、安全检查不走样，隐患排查整改落实不走样，并对重点人员、重要环节派专职干部和班组长监督管理，力求做到无疏忽漏洞。
本网记者：于敏
