柠条塔矿业：解难题 勇创新 实现幸福矿区“四个最”
以“在融合上下功夫、在创新上做文章、在提升上秋突破”的目标任务为引领，生态环保后勤中心从“身份管理”向“现场管理”转变，以高质量的服务水准推进党建与中心工作的深度融合，将党建工作做成生产力、竞争力、凝聚力。
打铁自身硬 管理升级推动矿区服务“最优化”
搭乘公司锐意创新的快车，中心向内狠发力，在现场管理中，每月专题会通报环保现场问题、每周餐饮例会追查失误环节、每周大屏公布违停超速车辆、每月大屏通报安全文明不合格宿舍;在考核监管中，环保隐患立号整改并按风险等级处罚、每天夜间巡查的问题重复出现三次以上处罚、矿区车辆不文明行驶抓拍处罚、夜班餐收到员工质量投诉处罚等，以现场管理水平提升，实现服务矿区质量“最优化”。
实事往实干 品质升级实现矿区生活“最舒心”
中心坚持将公司党政创建幸福矿区的各项举措做强做优、将职工生活方方面面的满意度呈现各项实事中，每天向采掘一线员工配送200余份班中餐，累计送餐14840份，真正让一线职工享受到了公司发展红利;矿区内1559间宿舍全部实现了空调和智能门锁全覆盖，更换了工业广场1、2、3号楼宿舍家具，加装了电梯，居住环境得到了大幅改善;中心不定期组成志愿服务队，将260余箱真硒水送到井下工作面，方便了一线职工饮水;每年矿区“自家”种的1.2万余斤瓜果蔬菜都会端上员工的餐桌，2200余箱、约3万余斤绿色蔬菜都会带回职工的家里;倡导下载“国家反诈中心”APP，发放了750余份反诈知识宣传册，为全员竖起了“反诈防火墙”。
(张莉)
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