冀中能源邢矿集团老母坡煤业工会抓大不放“小”管理效果好

　　冀中能源邢矿集团老母坡煤业工会抓大不放“小”管理效果好

　　冀中能源邢矿集团老母坡煤业工会在班组安全管理中，通过抓好“小环境、小问题、小载体”，提升班组安全管理水平，助推矿井安全稳定运行，取得效果。

　　老母坡煤业工会在日常管理中，以班组为单位，利用班前会、安全活动日组织开展安全学习，强化对员工事前预防能力、紧急状态处置能力的培训，做到班前确认员工思想情绪，岗前确认设备、物品、环境是否安全可靠，安全隐患是否排除，着力培养员工按章操作的好习惯，提高员工预防事故的能力。进而以营造班组安全“小环境”，教育和引导职工心里有安全、工作保安全。

　　老母坡煤业工会不断完善隐患排查治理制度，压实隐患排查治理责任，做到层层细化、层层排查，确保每班巡查到每一个点、每一个环节。同时，突出现场安全生产标准化检查，落实安全精细化管理机制，对现场工作严监督、严管理，切实做好除隐患、反“三违”的排查治理工作，杜绝各类事故发生。进而以重视班组安全“小问题”，消除和化解了工作现场的各类隐患。

　　老母坡煤业工会结合不同时期的安全形势，在区队班组开展了“岗位标杆”“三无班组”、“五好区队”等各项安全活动，提升员工安全意识，切实做到上标准岗、干标准活。同时，通过“比管理、比创新，看安全、看效益”劳动竞赛，掀起“保安全、稳产量、增效益”热潮，为高质量完成班组任务凝聚合力。进而以抓好班组安全“小载体”营造了人人知安全、个个会全的良好氛围。(张庆良)