对当前陕北片区能源开采企业党风廉政建设工作的建议
当前反腐败斗争形势依然严峻，党面临的执政环境是复杂的，一些地方党的基层组织、纪律松弛的问题依然突出，面对复杂的国际形势和国内经济发展的下行压力，我们在中华民族伟大复兴的道路上面临的问题更加突出和尖锐，老百姓对于社会公平正义和清正廉洁的需求愈发迫切。
陕西经济发展两极中的一极在陕北，榆林市这个能源型城市面临的反腐败形势也愈发突出，先后多位所属市县主要领导倒在了“家里有矿”糖衣炮弹中。经济发展越快，活力越好的地方，人的思想也就越活跃，外部资产阶级自由主义、拜金主义、享乐主义的思潮从四面八方袭来，全球化浪潮和互联网时代的叠加，让我们获取外部信息的渠道愈发通畅，部分党员和领导干部思想上受到的冲击很大，理想信念不坚定，守不住的情况时有发生。堵不如疏，我们不能怕“狼来了”，要勇于去接受新鲜事物和思想的冲击与洗礼，在大浪淘沙中方能尽显英雄本色，社会主义制度的优越性和独特性需要我们有更加清晰的、科学的认识，事物的发展不是一帆风顺的，有曲折有困难是符合马克思主义基本观点的，我们通过制度创新、理论创新来提供顶层设计和指导实践的强大理论武器，在实践中去不断完善社会主义理论体系。
当前陕西省面临的改革和发展问题极为突出，经济增长乏力，陕南、关中、陕北3个区域的发展极不平衡，既不大也不强，经济发展的质量不高，速度低于全国平均水平，靠着人口红利和基础建设这条发展路子不会太长久，我们要充分认识到省委省政府和4000万三秦父老面临的空前压力。当今社会，你停下来缓口气，别人就会把你甩的更远，陕煤集团面临的压力持续增大，2023年在营业收入增加的情况下，净利润大幅缩减，虽然省企第一名的位置未旁落，但增长明显乏力，2024年放在战略高度提及的治理亏损企业、降本增效两项工作被摆在突出位置来抓，加上经济下行压力和新能源的持续发力，陕煤集团的经营压力会很大。
有人的地方就有欲望，有组织和机构的地方就有斗争和矛盾，陕煤集团陕北片区的几个矿井凭借着资源禀赋优势，多少年的日子顺风顺水，虽然经营管理上有一定的压力，但总体而言远超其他能源开采企业。日子过得好了，干事情上就容易大手大脚，经营管理决策上就容易出现这样那样的不合规现象，监督管理上很多时候都是流于形式，股东各方因为经营效益好，在监督管理上放手较多，养成了各矿井日常经营管理中很多不好的习惯，也埋下了一定的隐患，在这点上，从近期各单位的经营审计上能够看得出来，这个问题值得我们所有管理人员深思。
如何做好监督管理，平衡好内外部、股东各方的关系，考验我们经营管理者的水平。监督管理的核心是扎好制度的笼子、拿起监督执纪的鞭子、拥有找出问题的脑子，这不单单是纪检部门一家的事，党委把方向管大局，要有统筹全局的能力，科学制定制度，严格执行制度，理顺管理关系，好的制度要避免一言堂和钻空子，能够经得起真理和实践的反复检验，能够为经营管理提供源源不竭的内生动力。
我们一定要避免用外行的思维来指导内行工作，一专多能不是一句空话套话，在实际经营管理中，监督管理不能靠一个人和一个机构，要形成内外部合力，要运用好专业技术人员的专业技术能力，要尊重法规制度和条例，敬畏底线和红线，要遵循基本的经济发展规律，要紧盯行业发展态势，算好经营管理的整体帐，把矿井生产与经营效益结合起来看，把脉经营管理，杜绝一拍脑袋就大干特干，要平衡好经济效益与社会效益的关系，厚积才能薄发。一旦发现苗头性的问题要及时进行修正，避重就轻绝不是长久之计，要用发展和辩证的眼光来看待各自的经营管理。要敢于把很多工作干到台面上来，把很多问题摆在职工群众面前，实现经营管理全过程的透明，让职工群众明白各自单位所处的环境，设身处地、心甘情愿的与各单位荣辱与共。信息越透明，矛盾就越少，工作干起来就越顺畅，心底无私天地宽，就是这个道理。
发展的问题用发展的眼光去解决，相信陕北片区各能源企业党风廉政建设工作会越干越好，助力各单位在高质量发展的道路上越走越远。
通讯员：刘波 通讯单位：陕煤集团神木张家峁矿业有限公司
