近期，冀中股份运销分公司工会(驻邯)扎实推进以“全力奋战一季度，誓夺龙年开门红”为主题的劳动竞赛活动，积极发挥职工主力军作用，结合自身实际，在出新上下真功夫、力求实效，掀起劳动竞赛活动热潮，为冲刺一季度任务目标奠定坚实基础。
建立新机制。分公司工会扩大劳动竞赛活动的影响力和覆盖面，坚持党建带动共建、共建促进党建，打造“支部引领+工会组织+职工发力”的三位一体工作机制，形成党政支持、工会牵头和协调推进的一盘棋格局。同时将劳动竞赛活动触角向深层次延伸，加大宣传动员力度，利用班前会时间为职工讲述劳动竞赛活动的重要性和必要性，统一起职工思想和步伐。
制定新标准。分公司工会不断提高劳动竞赛活动质量水准，做到有坚定的政治引领、有完善的组织架构、有专业的阵地场所、有规范的工作资料和有明确的竞赛目标，实现竞赛方案全、工作台账细、推进措施实、督导检查严、评比办法准、奖励机制优，达到组织架构全面对应、工作人员相互配合、工作部署协同推进的工作要求，确保发挥出应有作用。
考核新举措。分公司各车间工会紧密围绕销售焦点和运输重点，统计汇总每周、每月和每季劳动竞赛活动开展情况，定期将成绩结果通过公开栏进行公示，各车间工会第一时间对超额完成任务的班组和个人进行慰问奖励，并作为推荐评优评先的重要条件，根据日清日结分数对机车司机和列检员进行排名，分别为成绩优秀的前三名职工发放奖品，不断激发职工工作干劲。(宋杨 魏欣涛)
