近期，冀中股份运销分公司工会(驻邯)贯彻落实上级会议精神，持续深化“三大主线”，聚焦聚力“六稳六进”，坚持做到围绕一项中心任务，在三项工作上精准发力，为冲刺“首季开门红”奠定坚实基础。
围绕一项中心任务。分公司工会扎实推进“全力奋战一季度，誓夺龙年开门红”劳动竞赛活动，各车间工工会利用班前会宣传劳动竞赛活动目的意义，把职工的思想和行动统一到党政工作部署上来，针对煤炭销售和安全运输等核心工作，每月安排重点项目1-2项，组织全体职工咬定目标进行攻坚克难。
在安全检查上精准发力。分公司各车间工会每周开展一次安全巡查活动，组织群监员重点查不放心人，防止职工在工作中出现“三违”的现象;查行为规范，对个别职工的不规范操作行为进行纠正;查安全隐患，对作业现场的关键区域进行全面检查，做到现场发现问题，现场完成整改。
在创新创效上精准发力。分公司工会以解决工作中的难题瓶颈为突破口，组织创新创效专项小组进行技术攻关，努力寻找解决问题的方法和途径，表彰奖励创新创效优秀职工，激发工作干劲，定期召开创新创效成果交流研讨会，分享经验收获，促进共同提高。
在技能培训上精准发力。分公司工会充分发挥班组长作用，采取师带徒、结对子和一对一等形式，定期组织职工进行技能培训，严格按照标准要求，安排职工反复尝试、反复训练、反复实践，每月举办一线职工岗位赛、对手赛和班组赛，查找问题不足，补齐短板弱项，确保实现标准化和规范化。(宋杨 魏欣涛)
