九矿苦练内功，深耕不辍，紧扣“提质增效”生产经营主线，制定一系列强有力举措，助力矿区高质量发展。
全面杜绝材料浪费，赋能算账增效。该矿坚持“回头望+向前看”的工作思路，打破惯性思维，全面开展技术攻关工作，助推成本管理再上新台阶。对井下采掘工作面、零星施工地点、巷道修复等实施“全覆盖、全时段、网格化”检查，全面杜绝各类材料浪费。建立材料交旧领新台账，对生产班组领用材料物资从计划、审批、发放、使用、库存进行全方位、全过程的跟踪管理，做到“人人头上有指标，人人算好成本账”。
全力推进精益管理，赋能降本增效。该矿坚持以刀刃向内的决心和勇气狠抓经营管理，确保取得实效。组织党员攻坚小组，根据际情况，广泛动员职工参与到回收废旧物料中去，在确保安全的情况下，对废旧物资进行回收再利用，最大限度利用材料的剩余价值，让废旧物资变废为宝。对破损设备自主维修，减少外委，严格根据设备运转使用情况进行维护，采取“定期保养+按需修理”的方式，延长使用寿命，降低设备配件更换频率，有效降低维修费用支出。
全力优化系统设计，赋能创新增效。该矿组织各专业对生产系统进行“把脉问诊”，优化系统设计，提高技术方案和设计的科学性，强化作业规程和安全措施的针对性，及时封闭长期不用的巷道，撤除长期不用的设备。同时，积极打造智能化采掘工作面，实现智能化、常态化操作，井下万兆网系统安装完成后，可实现地面调度远程操控。极大提高了生产效率，切实把源头稳量、智能提效落到实处。(王艳敏 杨国帅)
