峰峰集团羊东矿多措并举夯实机电设备管理

　　一季度以来，羊东矿积极探索新思路、新方法、新渠道，持续发力加强机电设备管理工作，不断提升机电设备管理水平，持续提高机电设备连续运行的稳定性和周期性，为完成首季各项任务目标夯实根基。

　　强化设备技术培训提技能。要求各级设备管理人员结合岗位设备操作运行情况，制定详细的设备使用维护手册和安全操作规程，并根据设备运行实际情况，制定不同的培训计划与内容，对设备的工作原理、安全操作注意事项、环保指标参数等内容进行集中培训，要求员工清晰熟练掌握设备操作基础以及巡检与保养知识，能够及时发现和解决常见的设备故障。广泛开展设备技术交流活动，多家设备制造生产商上门提供技术培训。鼓励职工从细节着手，从现场实际、问题分析、故障解决等方面进行比拼，及时发现存在的问题与不足，进一步提升职工的技能操作水平。

　　开展设备专项检查促稳定。根据矿井生产运行实际情况，开展各类设备专项检查，保证主提升、主排水、主供电等一系列重点设备的运行状况完好。通过对重点设备进行定期的专项检查，排查设备缺陷和存在的事故隐患，暴露设备管理中的不足，及时消除各类隐患，强化现场设备管理。提前预防，强化设备安全管控，逐步提高操作人员技术水平，不断提升设备管理水平，确保重点设备长周期高负荷稳定运行。

　　完善设备现场管理提效率。在确保设备现场工作流程的标准化和规范化的同时，最大限度的保证设备始终处于安稳运行状态。严格要求岗位操作人员加强设备日常检查、维护和保养，认真落实“包机到人”制度，并要求操作人员认真填写设备巡检记录、润滑油添加和设备停送电等相关记录，发现问题第一时间处理，对现场的关键设备和可能在当前高负荷生产下发生故障的设备进行重点监护，确保设备始终处于完好状态，提升设备完好率。