山西焦煤汾西矿业两渡煤业强推“五述”管理
(胡青和)山焦汾西两渡煤业把“五述”管理当做现阶段的一项重点工作，严格落实管理实施方案，多措并举加强人员行为规范和现场安全管理，为安全生产保驾护航。
该公司不断理清强化作风建设工作的思路与职责，将学习内容通过微信公众号、入井大屏、早调会、班前会、周五安全例会、宣讲活动进队组等方式广泛宣传，使每一名职工入脑入心，外化于行，内化于心。
该公司围绕安全生产中心工作，制定下发了《两渡煤业“五述”管理实施方案》，全方位加强职工行为规范管理，彻底杜绝零事故，推动职工思想由“要我安全”向“我要安全”转变，从知道到做到，从觉悟到习惯，在潜移默化中将行为治理理念渗透到安全生产全过程。
该公司还以“五述”管理专项整治活动为契机，对在安全大检查中要求的整改项进行回头看，相关部门做好整改完善，实现闭合管理。对习惯性违章、工作时间玩手机、操作不规范、酒后入井等问题，进行集中整治。从生产组织、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面，通过自查自改，彻底消除重大隐患和风险点，通过分析数据，梳理总结，从而规范作业行为，实现动态达标。
