今年以来，宁煤公司洗选中心聚焦高水平安全和高质量发展中心任务，以高质量党建引领保障各项工作高效有序开展，实现安全生产形势持续稳定。
着力打好思想“强心针”，理清工作思路，明确工作目标，主动应对挑战，实现了人员、思想和业务融合，形成“事合、人合、力合、心合”的良好局面。充分发挥专业化、一体化管理优势，合理组织生产，优化资源配置，凸显煤炭洗选加工环节提质增效作用，夯实安全管控基础，细化分解安全管控措施，狠抓责任落实，确保生产现场安全稳定。
全力推进提质增效，将“精、严、细、实”贯穿于生产经营全过程，提升整体管理水平，加强活化炉、炭化炉操作控制，制定操作控制标准，有效提高产品质量稳定性。推动建设实用、好用、可靠的智能管控系统，实现洗选过程的精细化智能控制。引进设备故障远程诊断系统，实现关键设备的远程在线实时监控、故障诊断和隐患提醒，提高检修的时效性和针对性。
强化现场安全管控，认真落实风险管控机制，加强对重大风险危险源及其管控措施的审核，严格落实责任，充分发挥职能部门技术保安作用，开展各类业务保安专项检查，重点落实重大危险源管控措施，针对溃仓、CO超限、高空作业等主要风险，制定专项管控制度，确保安全风险全面受控。合理调配火车发运，保障生产顺畅高效。加强设备巡回检查和计划性检修，加大对设备维护检修力度，确保检修率、设备完好率达到100%，以设备的可靠性保证生产的连续性，为安全高效运行奠定基础。
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