冀中能源邢矿集团老母坡煤业降本节流提质效
今年以来，冀中能源邢矿集团老母坡煤业探水队牢固树立“过紧日子”理念，以“提质增效”为抓手，从思想宣教、成本管控、修旧利废等多方面着手发力，出实招、解难题，纵深推进降本节流，取得理想成效。
该公司将降本降耗作为高质量发展的重要内涵，聚焦“精细化转型”，充分利用班前会、集中学习日、横幅标语、宣传栏、微信工作群等多类型多渠道，持续强化员工节约意识，使员工深刻认识节支降耗的重要意义，把节约的理念渗透到员工日常行为的每一个细节，引导其从身边小事做起，节约资源，提倡废旧纸张两面使用、损坏配件维修复用，消除身边的“长明灯”和“长流水”等浪费现象，不断提高节俭意识，养成节约习惯。
该公司积极践行“一切成本皆可管控”理念，从源头上降本降耗，持续加强物资管控力度。着力加强材料计划审批管理，通过采供系统和台账实时监测对比，及时盘点，切实降低物资消耗总量。推广运用“一单一审一销号”模式，聚焦物料领取、使用、回收等各个环节，实施全周期动态管控，多点发力，拧紧源头阀门，切实有效保证了生产现场用料不积压、不浪费，切实将“节支降耗、提质增效”贯穿安全生产全过程。同时，这公司各基层单位结合实际工作，按月分解各类型物料指标，确保精准减负，物尽其用。
该公司坚持将修旧利废作为矿井降本增效的重要途径，不断细化内控措施，引导职工树牢“过紧日子”的意识，在日常工作过程中，做到“能修不报废、能用不领新”的好习惯。定期对井下钻杆、钻机配件、牌板等各类设备、材料进行逐一排查，对废旧设备能修则修，能回收尽量回收;不能修复再利用的设备就拆除完好零件当做备用;通过拆、配、重组等方式，加工组装后，重新复用，做到“吃净榨干，杜绝浪费”，以低成本推动矿井实现高质量发展。(张庆良)
