“对于零散作业和非正规作业的安全监管，我们一定要加强管理，切实杜绝零打碎敲事故。”在古城煤矿安全调度值班室，安全调度党支部书记程红伟正在强调安全监管重点。程红伟作为潞安化工集团二届一次职代会职工代表，深刻领会集团“三会”精髓，他知道他的角色不仅是煤矿与矿工之间的桥梁，更是推动煤矿安全与发展的重要力量。
回到单位后，他立即行动，第一时间梳理会议精神，聚焦“统筹高质量发展和高水平安全”，积极开展会议精神的宣贯，通过对安全监管工作的网格化、精细化管控，坚守好矿井高质量发展的第一道防线。
“要加大日常的监管力度，把严的基调传递到现场，严格落实规程措施、严格执行开工确认、严格排查现场安全隐患、严格查纠三违。” 在古城煤矿安全调度的岗前仪式上，程红伟正在宣贯集团“三会”精神。程红伟以“三会一课”为平台，带领党员干部认真学习研讨，利用干部上讲台周二、周五学习例会向广大职工进行宣贯。他带领广大干部职工践行落实集团“三会”精神，把高质量发展的要求贯彻到工作中，把高水平的安全作为所有工作的首要任务来抓。
在程红伟的办公桌上，记者发现了两叠特殊的小卡片，这些卡片上印有集团“三会”名词解释。这是程红伟为了帮助职工更好地学习和理解集团“三会”精神而特别制作的。职工们可以利用工作间隙、休息时间随时翻阅，加深对集团“三会”精神的理解，这些小卡片成了职工学习集团“三会”精神的得力助手。程红伟还定期组织小测验，检验员工的学习成果，并鼓励大家将集团“三会”精神融入日常工作中去。
“通过学习集团‘三会’精神，我深刻体会到集团公司对于如何做好安全工作要求贴合实际、符合现场。作为一名安全员，我将更加努力工作，确保每项任务都能高质量完成。”古城煤矿安全调度员张三兵说。
“在实际工作中，我将认真对待每一项监管工作，保证每一项内容都符合要求，做到‘严紧深细实’，把‘人的不安全行为、物的不安全状态’作为工作的重点，杜绝事故隐患和三违行为，切断事故链，防止事故发生，做到‘风险可控、事故可防’。”古城煤矿安全调度员王卓文说。
为将集团“三会”精神真正贯彻落实到位，程红伟带领安全调度党支部党员干部坚持“抓系统、系统抓”，以“问题导向”，持续开展超前监察、系统监察、动态监察、全过程监察，在提高监察效能上下功夫、见实效。为保证安全监管全覆盖，每班根据作业计划，超前对安全监管线路进行规划，同时根据每位监管人员的特点进行分工，确保对每个作业点实行作业前、作业中、作业后的全过程监管。在此基础上，为强化隐患排查和治理，按照“六查”工作法和隐患排查“五五”分析，紧盯同类隐患整改力度，落实隐患排查治理“痕迹管理、分级管理、责任倒查”，确保排查到位、整改彻底。
要想实现2024年的安全工作目标，安全监管力量和监管水平都要抓紧提高。“要提高安全监管队伍的综合能力，坚持‘打铁还需自身硬’，推进安全监管人员的业务技能与综合素养双提升，对重大风险点和零散作业的安全监管要有办法。还要进一步精细化管理，实施网格化和包保制度，通过管理创新和运用新的科技手段，将传统安全监管模式向智能化、信息化监管转化，坚守好矿井高质量发展的第一道防线，确保集团的决策部署能够得到有效执行。”程红伟说。
