安全是煤炭企业持续稳定发展的“压舱石”和“稳定器”。古城煤矿牢固树立安全发展理念，以“八项硬措施”为主线，不断夯实企业主体责任，通过强化风险管控，加大隐患排查治理力度，提升全员安全素质，统筹推动安全生产工作走深走实，持续保障矿井安全高效发展。
严守安全红线，增强抓安全生产的责任担当
结合持续加压的安全工作新形势、新要求，古城煤矿紧紧围绕安全目标，不断强化做好全员落实安全工作新要求的政治自觉，确保贯彻执行入脑入心，贯彻到底。充分认识安全生产面临的严峻形势，严格执行“一规程、四细则”，以“矿井、专业、区队、班组、岗位”五级网格化责任体系为基础，加强包保任务的监督落实。完善《安全生产奖惩细则》，落实好《古城煤矿安全事故隐患责任倒查制度》，按照“六查”工作法，以问题为导向，深查管理主体、业务保安、安全监管包保责任，完善各级责任，堵住安全监察缺口，提升执行能力。加大对不落实的人、不落实的事的安全责任倒查力度，深入开展“关键少数”精准“画像”，每月进行综合评价考核，强化干部作风建设，倒逼责任落实，实现“开会件件有落实、分工事事有人管、监管时时有人查、管理处处有保障”。
强化警示教育，增强抓安全生产的意识转变
持续开展“警示教育+安全讨论”的“一月一案例”教育活动，要求各单位反复观看学习安全专题培训视频教材，把每日班前会事故警示作为雷打不动的习惯，通过对典型案例的剖析，把警示教育融入日常，抓在经常、做在平常。同时，不断丰富、创新警示教育形式，依托新媒体、新技术、新平台着力构建多层次、立体化全方位的警示教育体系，持续增强警示教育影响力、渗透力，让警示教育真正入脑入心，让每名职工真正“看明白、想明白、干明白”。此外，以“一库、 一策、 一考、 一平台”为基础，强化岗位人员的素质提升管理，并持续开展“师带徒”“干部上讲台、培训到现场”等培训，通过“培训+应急演练”模式，强化职工突发事件应急处置能力，全面提升从业人员素质。
着力隐患整改，增强抓安全生产的行动落实
古城煤矿不断强化安全风险隐患双重预防管理体系的落实力度，完善安全风险管控工作制度和安全风险分级管控体系，按照“1+4+1+N”风险辨识模式，开展年度、专项、岗位和重点工作风险辨识评估工作。针对排查隐患，以“六查”的方法进行“五五”分析和溯源管理，制定整改措施，找准责任体系上的每一个责任人，进行责任追究，进一步完善相关管理制度、标准，持续提升问题管控能力和检查质量。鼓励队组自查自改现场隐患，落实“隐患收购返还”机制，提高全员“识隐患”向“排隐患”的主动性，真正将生产现场隐患治理工作由静态达标向动态达标转变。同时，强化重大灾害超前治理，建立健全“监测、预警、卸压、支护”四位一体动压防治体系，突出顶板特殊环节分级管理，扎实开展老空水“四步工作法”，强化瓦斯灾害源头治理、区域治理、超前治理，强力推进“以岩保煤”工程治理，推动灾害治理模式向事前预防转型。
