山西焦煤霍州煤电临汾宏大公司“强筋壮骨”筑牢安全基石

　　山西焦煤霍州煤电临汾宏大公司“强筋壮骨”筑牢安全基石

　　今年以来，山西焦煤霍州煤电临汾宏大公司高度重视强化安全培训和全员素质提升，以问题和需求为导向，坚持请进来讲、沉下去练、静下心悟，对干部员工实施精准培训、补齐能力短板，以高素质人才助推高质量发展。

　　该公司坚持“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，按照岗位、工种、工龄等细分培训对象，创新“职工自学、班组自训、科队自培、矿厂统培”的“三自一统”培训模式，科学合理制定了年度安全培训计划，内容涵盖《煤矿安全规程》《中共中央办公厅、国务院办公厅关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》等。同时，开设安全规程及安全生产条例培训班，实施全员素质提升行动计划，由基层各矿井生产系统共计 351名副科(队)以上人员分批次接受集中培训，副科(队)以下人员在各自的工作岗位接受专业教师的现场指导。

　　为突出“有用、实用、管用”，该公司变“一张方子开药”为“对症下药”，通过专业的安全培训讲师进行面授，采用理论与实践相结合的方式，进行了理论指导和现场实操训练，让受训的干部员工能够将所学知识应用到实际工作中，切实提升实战能力和应急处置水平。同时，抓好“三项岗位人员”持证培训、转岗和新工人岗前教育培训，从针对性、有效性上提高培训效果，确保持证上岗率、培训率和换证复训率保持100%。该公司还通过培训课加入“学员讲故事”“主题班会大家讲”等环节，让培训人员将个人感悟和体会写出来，登上讲台说收获、讲体会、话人生、谈理想，让参训人员学有所悟，学做结合。

　　针对新常态下各种新情况和新知识，该公司积极探索“培训+基地”培训教育模式，坚定党员干部的理想信念，提高干部员工的政治定力，在培训过程中推行准军事化管理，培育和锤炼“严细实”的工作作风，打造责任明晰、管理精细、作风过硬的培训工作新秩序，不断提高培训质量。(朱文娟孙保平)