冀中能源邢矿集团老母坡煤业提升发展质效稳运行
今年以来，冀中能源邢矿集团老母坡煤业将控降成本、节支降耗作为提高企业发展质效、实现平稳运行的重要途径，通过制度奖励、技术革新、智能化助力等各种手段，把降本增效延伸至每个环节、每道工序，取得理想成效。
近年来，随着矿井自动化建设的扎实推进，设备更新、优化速度加快，老母坡煤业与时俱进，成立专班，对各类设备进行清查，准确界定报废、淘汰和闲置资产，最大限度降低企业资产占用率。针对2100综采工作面过老巷及地质构造条件影响，造成的采煤机、刮板机等设备出现磨损、老化等实际，以及综采设备及主煤流运输系统设备负荷加大、故障增多等问题，他们细化和明确检修任务，先后优化采煤机截割工艺，降低截割夹矸区段运行速度，减少进刀量，避免硬割矸石损坏设备现象发生。在此基础上，还自行修理绞车10台、简易皮带2部、800皮带机3部、40T溜子10台及开关类电气设备共计40余台件，节省修理费用35余万元。
除修旧利废外，老母坡煤业还充分挖掘小改小革“钱”力。“我们把可控成本费用层层纳入各单位、车间、班组的市场化考核订单，通过市场化激励，促进职工运用精益管理工具，实现降本提效。”技术部部长许贵阳说，“我们对省内外多家机电骨干企业的自动化设备进行了质量‘普筛’，优选性价比高的设备，降低运行成本;根据巷道服务年限，优化巷道断面及支护方式，科学实施喷浆厚度，降低材料费用……粗算下来，已完成各项工艺革新10多项，节约资金数百万元!”(张庆良)
