南能源义煤公司石壕煤矿：管控抓煤质 品牌提效益
河南能源义煤公司石壕煤矿：管控抓煤质 品牌提效益
长期以来，河南能源义煤公司石壕煤矿以顺应市场为导向，以服务用户为宗旨，克服地质条件复杂等不利因素，对内加强管理，对外搞好服务，按需调整煤炭的采洗工作，进一步强化对煤质的监督监测，实现企业效益最优化。
加强组织领导，健全煤质管理机构。按照职能强化、人员配齐、管理到位、严格考核的要求，建立健全了煤质管理机构和质量责任追究制度，坚决做到批批化验、百分百采样，凡产品出现质量问题，根据其影响程度，按工序环节，依照《石壕煤矿煤质管理办法》追究有关领导、部门和岗位人员的责任，真正把责任和措施落实到每个环节、每个人。
加强业务培训，提高岗位技能素质。不断提高管理人员和职工的综合素质，认真开展形势任务教育，把产品优质就是增效益的理念灌输给一线职工，把煤质管理压力传递到生产一线，进一步树立强烈的事业心和责任感。健全完善原煤生产质量管理预警机制，定期召开煤质工作会，及时沟通煤质情况，将日常管理与当月煤质指标考核挂钩，形成全过程的煤质管控体系。
打造煤炭品牌，建立信息交流平台。认真研判市场需求，加强全过程质量控制，稳定现有市场用户，加大与用户的沟通工作，紧盯客户需求，把用户在使用过程中对产品的信息及时反馈到领导管理部门，实施“量身定做”策略，及时调整生产策略，调整产品质量，保证生产销售持续发展。积极加强与铁路、上级运销等部门的业务衔接，用超前思维和举措实现煤炭的高效外运，力争为客户提供适用对路、品质优良的煤炭产品，争取经济效益最大化。
