面对安全生产工作新形势、新要求，神南产业发展公司搬家中心紧紧围绕安全生产工作部署，打出安全生产、技能培训、降本增效“组合拳”，引导中心上下以更加务实的“硬措施”，确保思想认识到位，措施保障到位，责任落实到位，持续保障各项生产安全高效开展。
严格把关保安全
人是安全生产的第一要素，为提高广大员工安全生产意识，该中心实施入井前人员状态安全确认，进一步加大了安全薄弱环节和薄弱人员的排查力度，杜绝疲劳上岗、酒后上岗、带病上岗和不稳定情绪上岗。
此外，该中心还将班后会作为安全管理的“前沿哨所”，制定全员安全培训周计划，将班后会内容与现场安全措施、规范操作和事故案例紧密结合，筑牢员工安全思想根基。与此同时，该中心严格按照新版《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法》，常态化开展事故隐患排查活动，紧盯机电、通风、水害、顶板、运输等环节，发挥区队管理人员现场监督、设备包保人员的自查能力，形成处处留心查隐患、层层压实抓责任、条条整改严落实的安全责任体系，确保掘进工作面隐患动态“清零”。
以训促练强本领
该中心积极组织专业技术培训，邀请技术员进区队、进班组，对机械设备的使用、保养、维修等方面知识进行系统培训，通过专业实操培训提升员工技能水平。
“当遇到故障时，如何快速现场解决恢复生产?”中心安装六队负责人韩纪方向区队生产人员讲着排除故障的技术技能，其他队员纷纷拿出自己的笔记，把问题一一罗列出来，在生产一线提升技能和经验。
以“训”代“练”，岗位“大练兵”，该区队员工在熟悉设备构造原理的同时，切实掌握了对机器操控、故障排除、日常维护等关键技能。
降本增效创效益
在红柳林煤矿43104工作面，员工们正在对回收的旧风筒进行修补、清洗。为全面提升材料使用效率，降低材料费用投入，该中心将生产工作面的零部件回收作为“降本增效”工作的切入点，将拆下的旧部件运到指定地点进行修复，实现“废物再利用”，修复后的旧件披着“新衣”就可以重新上岗。
今年以来，该中心着力紧盯“降本增效”，通过巧妙的安排，循环利用物资，实现了资源最大化利用，显著提升了中心经济与环境效益。
