2024年是后勤实业分公司“笃实铸基、创新提质”高质量发展新时代新征程的一年，是党员干部职工继续弘扬爱企如家、苦干实干、攻坚克难、锐意创新、一往无前“后勤精神”的一年，更是全体干部职工负重奋发、勇毅前行、勇于突破、敢于奉献的一年。
人勤春来早，奋斗正当时。面对年初定下的任务目标，汽车修理部积极融入公司建设发展的大局大势，从自身出发，以问题为导向，向内革命，积极谋求发展路径，通过转变工作作风，干部与职工、党员与群众从“面对面”到“肩并肩”，分解任务、倒排目标、提升沟通、优化服务，向内节支降耗，对外盈利创效，努力实现汽修部首季经营目标，为公司实现“首季开门红”添砖加瓦，贡献汽修厂的力量。
古语有云，上下同欲者胜，风雨同舟者兴。汽修部紧紧围绕后勤“家文化”理念，把干部职工紧紧团结在一起，努力营造“家”的氛围，作为这个“家”的大家长，工作有难题找厂长，思想有郁结找支书，“娘家人”为职工解决了后顾之忧。为使汽修部取得良性发展，“家人”的建议必不可少，“大家长”深刻理解实践当中出真知，所有决策部署必须与岗位实际相结合，聆听所有岗位职工的对本岗位的认识，帮助解决工作中遇到的难题与瓶颈，倾听职工对本岗位的意见建议，让每个人都能畅所欲言、建言献策，经过科学研判、深刻领悟、基准核实，结合本部发展规划，给出相应的制度政策，为各个岗位的良性循环给出决策性意见和建议，从而实现本部的良性发展。为了营造良好的沟通环境，建立彼此信任的良性基础，该部定期开展“有话好好说”座谈会，小到鸡毛蒜皮的家长里短，大到汽修部的发展决策，大家都可以在座谈会上畅所欲言，真正实现革命不分先后、岗位不论高低，只要出发点是为汽修部的发展好。
大家从原来的各司其职，到现在的一人多岗，从原来停留于表面的“面对面”谈心，到现在真正的“肩并肩”作战，实现了和谐共进的友爱氛围，这为汽修部的发展打下坚实基础。
今年3月初，通顺服务区汽修版块也在紧锣密鼓的筹备中，为了更有效地节支降耗，该部党政听取广大职工的意见，利用自身优势，自己动手焊接广告牌和支架，利用周末时间，将汽修巨幅广告牌板顺利安装上墙，为服务区汽修版块服务造势宣传，扩大了市场知晓率。
为了解决新厂房门前道路20公分的路面“断崖”，彻底解决安全隐患，该部又一次发挥干部职工并肩作战的良好优势，利用业余时间自己动手修坡平路20余米;还自己动手接线、调试、安装巨幅广告灯牌，充分发挥了干部职工的主观能动性，为汽修部的发展赋能。
同时，该部干部职工主动发现问题，及时动手解决。从解决龙门举升机问题到解决洗车行历史遗留难题，从成功追缴历史欠账到努力完成每月任务目标，从向内节支降耗到向外增值创效，汽修部的每一步都走的艰难而坚实。汽修部的每一名干部职工都怀揣着一颗赤子之心，爱企如家般全身心付出，在公司党政的正确领导下，相信汽修部也会迎来春天。
击鼓催征稳驭舟，奋楫扬帆启新程。新的征程上，汽修部全体干部职工一定会始终保持敬企爱业的精神，不断优化自身的技能和素养，为实现全年任务目标而努力奋斗。
